ITアウトソーサーにおける業務プロセスの可視化・標準フレームワークの策定プロジェクトのマネジメント代行。属人化している業務プロセスを定量的な手法で見える化した上で、標準的なフレームを策定する為のノウハウとスケジュールの進行管理のマネージメントを期待されてのアサイン。

​後任のCFO着任までの4か月間空席となっている財務執行総責任者ポストの代行。再構築が必要となっていた財務会計業務の立て直しと後任への業務支援と業務の標準化をサポート。熟練の経験に基づく業務知識で、業務設計からマニュアル化までを完了させ、マネージャーの教育も担当。

働き方改革の推進に伴う、新しい人事規定策定に向けたコンピテンシー策定や管理職インタビュー、策定後の社内への教育など、人事労務全般についてのノウハウ提供と運営サポート。社会保険労務士資格等の資格を所持するプロフェッショナルによる、具体的な内容のアウトプットを提供。